2022级全体同学：

为加强MBA学员掌握现代管理学、经济学的理论知识以及分析方法的学术能力，使得学员更加具有深厚的中国文化修养和现代化的国际视野。学以致用，利用理论知识分析解决经济、管理实际问题，提高决策能力、领导能力、竞争能力以及处理人际关系的能力。我院特举办第二届案例大赛，现将比赛相关事项通知如下：

一、参赛对象

2022级全体学员

二、时间安排及地点

学员自行组队并提交组队名单：3月24日

选题抽取以及案例分析指导：3月26日

初赛日期：2023年4月9日（单周周日）

复赛日期：2023年4月23日（单周周日）

决赛日期：2022年5月7日（单周周日）

竞赛地点：9楼会议室

三、 奖项设置

一等奖（1组）：荣誉证书+奖品

二等奖（2组）：荣誉证书+奖品

三等奖（3组）：荣誉证书+奖品

优秀奖（2组）：荣誉证书+纪念品

最佳奖（2组）：荣誉证书+纪念品

风采奖（2组）：荣誉证书+纪念品

四、 参赛形式

1.班级组队参赛，每支队伍3—4人；

2.每组选出1名组长，负责团队整体案例写作的把控、负责团队成员工作职责分配、负责与指导老师和大赛组委会联络；

3.组队成功后，进行案例选题，具体流程详见下文案例选题环节；

4.选题成功后，进行大赛初赛，具体要求详见下文竞赛要求；

5.海选后将选出不少于12个队伍进入复赛；参与比赛的每位成员将计0.5实践学分，进入复赛的队伍成员将获得1.0实践学分；进入复赛的组队，可以在本院教师中选择一名指导教师。每位指导教师仅可指导1组队伍。

6.团队共同完成1篇案例分析报告和PPT制作，每位组员均需承担各自的任务。

五、竞赛要求

1.初赛：案例介绍+ppt

（1）案例介绍不少于1200字

（2）案例初步研究方法以及进展计划等相关内容。

2.复赛和决赛：案例分析报告书+PPT。

（1）案例分析报告10000字以上。

（2）深入理解案例企业和案例关键事件，案例分析报告和案例竞赛内容要求分析透彻，观点明确。

3.案例分析报告或者竞赛内容建议包括（不限于）如下方面：

（1）案例关键事件背景和案例公司简介（或者简述案例公司发展过程并引出案例事件案例问题）；

（2）展示案例关键事件或者决策问题或者案例关键事件的实施执行方式；

（3）案例关键事件面临的公司目前困境；

（4）案例关键事件的动因；

（5）案例关键事件的外部内部影响因素；

（6）案例关键事件与以往类似（传统）事件的区别与联系；

（7）案例关键事件若涉及两种决策则列示两种决策不同或者差异；

（8）案例关键事件的实施过程；

（9）案例关键事件存在的风险；

（10）案例关键事件对公司发展前景效益等影响。

注：案例竞赛内容不限于上述内容，或者包含更广内容。

4.初赛和决赛使用同一个案例。

六、评审标准

1.初赛评审

 由黄河商学院博士或讲师组成专家评审组，评审组不得少于5人，以百分制打分，取专家评分的平均值。按照1:2的选择比例，参赛队伍按照分数排名进入复赛。

2.复赛评审

由黄河商学院博士或教授组成专家评审组，评审组不得少于5人，以百分制打分，取专家评分的平均值。按照1:2的选择比例，参赛队伍按照分数排名进入决赛。

3.决赛评审

（1）专家评审 （占比70%）

由我院聘请校内外评审专家，以百分制打分，取专家评分的平均值。

（2）学生评审 （占比30%）

案例评审学生组：学生投票每票1分，最后折算为百分制。

（3）决赛团队最终得分=专家评审得分*70%+学生评审得分*30%。

七、案例选题

1.案例选择

学院案例库选取或自主选题。组队成功后，学院将组织对于案例库进行抽签选择。每组由两轮选择机会，第一轮未选到合适案例，需待全体队伍选择案例后，可进行第二轮案例选择，如均未选到合适选题可自行选题。

2.案例指导

学院将针对所有报名组队成员进行一次案例分析指导。每位教师进行2个课时讲解。

3.指导教师：申海波、张保仓、关乾伟、骆长琴。

八、案例分析报告版式

1.案例正文格式

一级标题采用黑体、三号；二级标题采用黑体、 小三；三级标题采用黑体、四号。标题段前段后13磅。正文小四，宋体。

例如：

　　1 相关概念与理论基础

　　1.1 相关概念

　　1.1.1 手机银行

2.图表均须在文中引用，表的标题放在表格上方，图的标题放在图片下方，采用宋体、加粗、小四；