序号

课程

时长

重点讲授内容

1

高级商务礼仪

1天

掌握各种商务活动场合中的礼仪规范，提高个人的整体素质，树立良好的公众形象；做知礼、用礼的高素质职业经理人，增强个人的形象影响力。

2

管理学

1天

理解计划、组织、领导及控制等管理职能，掌握决策、计划、激励及控制措施制定的方法；学会进行组织激励，识别领导风格，提升领导能力，提高管理技能及管理水平。

3

管理经济学

1天

围绕经济学在管理实践中的具体应用展开讨论，致力于为企业管理与决策提供科学的工具和方法，帮助管理者做出科学的决策，是高级经营管理人才培训的必修核心课程。

4

非财务人员财会知识专题

1天

通过本课程学习，了解财务会计基本概念及会计要素,了解基本账务处理流程和处理方法；熟悉会计账簿体系和报表体系；把握预算工作基本流程和预算控制重点;了解成本及成本控制的基本理念和方法等。

5

财务报表阅读与分析

1天

通过财务报表阅读技巧讲解与分析，熟悉案例企业在投资、融资等财务决策方面的知识和技能，使学员认识做好财务管理工作对于促进生产经营、提高经济效益的重要意义。

6

高效领导力

1天

有效运用各种教练技术和领导力的知识及工具，提升自我 洞察，自我改变，自我超越以及引发他人的潜能，让每位学员充分认识领导的含义与领导方法，提升领导力。

7

战略管理

1天

通过对当下热点案例的分析，掌握企业战略管理的重要决策点，分析如何根据企业自身优劣势制定和调整企业战略，以实现目标、环境和资源三者之间的动态平衡，养成战略意识。

8

运营管理

1天

掌握运营管理的发展趋势、生产流程分析与生产能力设计、设施选址与布局、作业计划、排队管理、库存管理、物流管理、供应链管理以及质量管理的主要内容和基本方法。

9

营销管理

1天

掌握分析企业营销问题的框架工具，学会从产品组合、定价决策、营销渠道、营销传播的角度研究改进企业的营销决策，掌握销售管理的基本知识，学会在互联网背景下开展营销。

10

人力资源管理

1天

全面掌握人力资源的核心模块，能够从人力资源规划、招聘、培训、薪酬激励、绩效考核和员工职业发展等角度分析人力资源问题，学会建立以提升业务为导向的人力资源管理。

11

企业文化建设

1天

通过对本课程的学习，掌握企业文化建设的层次、意义、方法、步骤，掌握企业文化形成、建设和强化的规律，为企业打造强有力的企业文化提供实操性的指导。

12

商业模式创新

1天

系统学习商业模式变革的基本原理， 提升企业创新、投资和战略变革管理能力，掌握商业模式变革的路径和方法，让企业变革发展站高一线。